中高层管理者则以70后、80后居多，早已对传统管理模式熟稔于心，对于人才档案管理软件，拥抱还是回避，成为摆在眼前的一道选择题;在业务上，随着新业务的层出不穷，对具有新技能的人才需求也变得多样化，如何保证人才供应，也成为一大挑战。
工作内容的更新相对来说较为容易，具备一定的学习能力加上培训便能轻松解决，然而组织架构的调整，是一项长期过程。作为HR，这是考验也是机遇。拥抱人才档案管理软件来改革传统的人员管理模式，不仅将大幅提高自身工作效能，而且通过人才档案管理软件能令企业面貌焕然一新，让员工体验得到改善。
所谓数字化，就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立数字化模型、数字化人才档案管理软件就是指用技术手段将原来的人力资源管理工作数字化，但这不仅指流程的自动化或数字化，而是要利用移动互联网、云计算和人工智能等新技术手段来实现既有人力资源管理模式的改变，帮助人力资源管理和决策具有直观性、根据性和启发性，以保证工作效率。
具体来说，数字化人才档案管理软件包括运用指标工具、数据挖掘来开展深层次的工作。拥抱数字化，人才档案管理软件的优先转变将为企业带来三个层面的影响，并从中潜移默化改善员工体验，帮助企业吸引保留人才，人力资源管理在数字化面前实在是大有可为。
